講演タイトル
「不況下の企業改革とリーダーシッ」　～事業の選択と集中～

タイトルからしていま求められている絶妙のタイトルです、時流にのっている。

印象に残った点を列記すると構造改革

「合理化」
体質改革のなかで悪しき組織の代表例として官僚（お役所）体質があげられており、聞くのが辛いところであった。
生産現場が「金」を生んでいるんだということ、行政施策でいえば対象となる県民、企業さんをしっかりと意識していくことが何にもまして重要であると改めて思う。

「選択と集中」
すべての事業をマナイタに載せ、事業性を評価過去の経緯にこだわらず。
これはやさしそうでできないですよっとお話がある、とくに創業者などの仕事は～とのお話
選択と集中言葉はよく耳いしているが、実態として選択と集中が行われている現場はなかなかお目にかかれないです。たしかに・・
あと独自基準を設け黒字の事業でもあわないものは廃止、赤字でもあうものは投資というのはすごいことだと思う。
お役所等で一律○％カットとやるのとは雲泥の差がある。

そして集中して投資した事業はトップシェアを目指す
私たちもよくニッチな分野を狙うとかいう言葉が躍っているのですが・・

文化・風土改革への挑戦～「壁」を壊す～
このコーナーにつきましては、吉川会長の著書を読んでいただくのがよいようです、ここに触れだすと色々と問題がありそうですし・・

改革についてのなかで

改革というのはないないずくしのなかでやるものだっというのは衝撃でした。あとやはり内の声ではなく外部の声を重視する

リーダーとはのなかで
できる人（能力の高い）ではなく、続けられる人（継続の過程で能力はついてくる）というのは、無能は私には心強い言葉でした、まあ一番苦手としているのは継続努力なんですが・・・

講演全体の印象としては、やはり実際家のお話だけに、ソフトな語りのなかにユーモアを交えつつ聞く人をみながらメリハリを利かせてのお話ぶりに感銘をうけました。


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ただジャパンエナジーさんの説明によると、世界的にみればもっとスケールの大きい製油所がたくさんあるとのことで・・
中島プロペラさんにお邪魔させていただいた時、三井造船さんを訪問した時にも驚きましたがいやはやデカイ

大きいっていうのはそれだけで説得力があります。

精密加工はそのすごさを素人に訴求するのが難しいってよく聞きますがそれとは正反対でした。

それにしても、概要説明のなかでも「環境」という言葉がさいさい登場してた事に見るもこれからの低炭素時代に向けて時代の要請はエコなんだ

と改めて認識しました。


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営業力がない製造業は生き残れない
2009.10.30


１．モノは作れば売れる時代は終わった。

　　イ）少子高齢化社会　
　　　　　　　10～40歳　絶対消費人口減
　　　　　　　人口　５年後：95％
　　　　　　　　　　10年後：85％

　　ロ）成熟市場：どんなモノを作るか（機能は同質化、それ以外で勝負）


　　脱コバンザメ商法に動いた大日本印刷
　08年2月図書館流通センター（TRC）を共同議決権ベースで子会社化
　08年8月 丸善への出資比率を51％に引き上げ、連結子会社化
　09年3月 ジュンク堂の株式を51％取得し、連結子会社化
　09年5月 主婦の友社への出資比率39％に引き上げ、筆頭株主に。
　　　　講談社、集英社、小学館などとブックオフの株式を計約29％取得

　＜知が生み出される原点は消費の最前線にある＞
　＜「本当は何々が読みたい」という消費者の声を出版の企画へ反映＞

デジタルオンデマンド印刷、小ロット印刷

２．営業の最大の仕事は何か　

　　ソニー・ウォークマン開発話

　　クリーンルーム内で稼働する垂直搬送装置を開発のきっかけ
　　　　他を持って替えがたいものを開発する

３．人は第一印象で評価する

４．第一印象をアップするために


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　出前講座は工業技術センターの研究職員が企業に出向き、ものづくり基盤技術の解説、材料の評価方法、先端技術の動向などをわかりやすく紹介するものです。

　７月から開催しておりましたが、昨日は４回目の講座で共同組合テクノパーク総社様からの依頼をうけ、９：００～１１：５０、会場はコアテックさんの３階多目的室にて約６０名のかたに参加いただきました。



　約４０ある題目より

・ビギナーのための工業技術センターの紹介と活用方法（西田）
・ＥＭＣ試験の基礎 （渡辺）
・機器の熱設計技術 （下山）



の３講座でしたが、参加者の皆様も熱心に聴講していただいたように思います。


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　さてセミナーは約120名の参加者で盛況でしたが、産学官のあつまりですと毎度の感がありますが、参加者数でいくと官学産の順番でした。
　流石に岡山開催のセミナーではないので、知った顔はあまりありませんでしたが、新たな人脈も築くことはできず残念なところでした。

　内容は
　基調講演　通産省　地域経済産業政策課の細川氏による
　「国の支援施策の動向～植物工場の普及・拡大に向けて～」

　講演１　井関農機㈱の大野氏による
　「知的植物工場」の設計・開発についてー事例による検証ー

　講演２　㈱シンコー　神谷会長による
　ソーラー自動灌水装置「ソーラーパルサー」の開発について

　講演３　岡山大学大学院　桝田教授による
　「植物生育からみた環境制御の在り方ートウガラシ属の連続光耐性」

と4つの講演がありました、いずれもそれなりに参考になるところが多かったのですが、個人的には講演２の㈱シンコーさんの開発の講演が一番面白かったです。
（本来どういう内容でどのように興味ぶかかったのかというあたりを、ここでお伝えできるようにならないといけないのですが）


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　ロボット分野も水島コンビナートでの腐食検査ロボットなどいくらかの動きもありますがなかなかこれだ！というものが見当たらないように思っていました、そんななかニュースでラーメンロボットの記事を見る。
　記事をみるとなるほどこれはロボットが活躍する必然があるな～
と感心しきりでした、まあ改めて思うと回転ずしのすしを作るのもロボットだし・・・
　１０日には植物工場で活躍できる場所がないか？っというあたりを勉強に行く予定にしています。
　岡山には古くから農業機械のメーカーも多く（代表的なのはみのる産業）農業分野のロボットであればポテンシャルは十分だと思っています。
ただし、マーケットが小さいのが難点かもしれません。
ラーメンロボットはある意味民生品？に近いので、知名度をあげるにはいいテーマだなと思いました。
　もっと広く世の中をみて、ミクロものづくり岡山で商品化できそうな発見をできるようになりたいと思っております。


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独自に英田エンジニアリング、化繊ノズル、倉敷化工、ユアサ工機さんなどが出展していたようです、今回は一応出展者としての参加であったので他のブースを覘く時間がとれなかったので記載もれがあってもご容赦ください。
初日ということと不況であることとで昨年より来場者がかなり少ないように感じられました、しかしやはり東京は賑やかなところで、いけばそれなりに刺激もかんじられます。
ミクロものづくりの成果というわけではないのですが、私どもはマイクロリアクターをずらっと並べて、妹尾マイクロリアクターアドバイザーに営業？をしていただき、すくないながらも数人の方とは今後の展開が期待できる話ができたように思います、今日、明日と来場者も増えるとおもいますのでよい商談？がまとまればと思っております。

あと昨日はものづくり中小企業製品開発等支援補助金の提出期限でもありました、私もコーディネータやアドバイザーの手足として数件の申請のお手伝いをさせていただきましたが、なにしろ緊急だったので発表から提出までわずか３週間程度の時間しかない非常にタイトなスケジュールでしたので、なかなか十分な支援もできなかったのですが、関わった案件が採択されるとよいと思っています。

さらに今月は半導体ネットおかやまの人材育成講座（明日第３回目）もあったりして、ほんとに忙しい月になり、本業？のHPの更新や情報発信の業務がついついおろそかになってしまった次第です。
本日より気をいればおしてHPの構築をやっていきますので、よろしくお願いいたします。

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　概要：
　１　各機関の現状紹介
　　(１)則次教授　おかやまロボット研究会、ROBOMEC
　　(２)小林総括副参事　ミクロでの重点項目、水島コンビナートでの動き
　　(３)今井コーディネータ　県と同様の動き
　　(４)西田次長　研究内容、ミクロ大学
　２　今後の動き
　　　ロボット研究会、ロボコン、水島コンビナート等の動きを一本化する組織の
　　必要性も提案されたが、現時点では、新しい組織を作るのではなく、本会議の
　　ような連絡の場を設けて、協力していくこととした。



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